夯實(shí)黨建工作根基,鍛造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
水控集團(tuán)黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,努力推動(dòng)基層黨的組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,以發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用為重點(diǎn),以“組織力提升”為著力點(diǎn),積極探索、大膽創(chuàng)新,為企業(yè)改革注入“根”和“魂”,為發(fā)展疏通“經(jīng)”和“脈”。
一是始終堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過(guò)程。水控集團(tuán)及各二級(jí)單位全部修訂了公司章程,把黨的領(lǐng)導(dǎo)納入章程,按照“明責(zé)確權(quán)、相互監(jiān)督、集體決策、規(guī)范運(yùn)行”的基本要求,協(xié)調(diào)運(yùn)作黨委與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層;實(shí)施黨委會(huì)前置討論和研究,凡“三重一大”事項(xiàng)全面按照“先黨內(nèi)、后提交”的原則推進(jìn);出臺(tái)黨委議事規(guī)則,細(xì)化了黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,實(shí)現(xiàn)了黨建內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)。
二是始終堅(jiān)持從提升組織力入手,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。抓基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化。按照廣東省委《加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020)》及市委黨支部建設(shè)年的工作部署,水控集團(tuán)黨委深入推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將基層黨建按照黨組織設(shè)置、班子隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活、基本工作保障、工作方式、工作運(yùn)行機(jī)制等7個(gè)方面18條要求細(xì)化為22項(xiàng)量化考核指標(biāo),為基層黨組織開展工作提出明確的工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保黨務(wù)工作定有標(biāo)尺、干有方向。抓基層黨建考核化。以量化考核指標(biāo)為依據(jù),實(shí)施基層組織量化考核,將基層黨組織量化考核結(jié)果納入企業(yè)全員績(jī)效考評(píng)機(jī)制,黨建工作與單位工作效能、干部評(píng)優(yōu)評(píng)先等直接掛鉤,進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。抓基層黨建保障化。在人財(cái)物上全力保障基層黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)。配強(qiáng)配齊支部書記帶頭人,實(shí)現(xiàn)黨務(wù)干部、管理干部交叉任職,集團(tuán)黨委現(xiàn)有超過(guò)三分之二的集團(tuán)黨委直屬支部實(shí)現(xiàn)支部書記和行政一把手“一肩挑”;按照每個(gè)二級(jí)單位配置1-2名黨務(wù)工作人員的安排,配強(qiáng)配齊工作隊(duì)伍;出臺(tái)《關(guān)于水控集團(tuán)黨組織工作經(jīng)費(fèi)安排、使用和管理的通知》,明確專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用范圍、基本用途、審批程序和監(jiān)督管理,為基層開展黨建活動(dòng)提供了經(jīng)費(fèi)保障。
三是始終堅(jiān)持探索黨建與業(yè)務(wù)雙向融合,解決“兩張皮”問(wèn)題。2019年,集團(tuán)黨委推出“紅色引領(lǐng)”黨建品牌工程創(chuàng)建活動(dòng),要求各基層支部緊扣本單位發(fā)展規(guī)劃及自身特色,以“一個(gè)單位一品牌,一個(gè)支部一特色”為目標(biāo),創(chuàng)建緊扣本單位發(fā)展規(guī)劃及自身特色的黨建品牌項(xiàng)目,如供排水管網(wǎng)公司黨支部以無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于拼搏、敢打勝仗的“上甘嶺精神”為引領(lǐng),圍繞同心、同力、同向三同理念,打造以“管網(wǎng)清道夫,碧水護(hù)衛(wèi)者”為主題的黨建品牌,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;物流中心黨支部打破傳統(tǒng)物資采購(gòu)模式,以建設(shè)信息化平臺(tái)為突破口,積極探索新時(shí)代物流采購(gòu)新模式,創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)創(chuàng)新,科技保障公廉”黨建品牌,集團(tuán)機(jī)關(guān)黨總支第四黨支部以打造精品工程、廉潔工程為目標(biāo),與集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部建立黨風(fēng)廉政建設(shè)共建機(jī)制,創(chuàng)建“黨旗飄揚(yáng),清風(fēng)共守”黨建品牌,竭力打造陽(yáng)光精品工程。下一步,水控集團(tuán)黨委將對(duì)紅色黨建品牌項(xiàng)目?jī)?yōu)中選優(yōu),樹立品牌建設(shè)的典型示范點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)提煉實(shí)踐過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,建立長(zhǎng)效機(jī)制,使之逐步成長(zhǎng)為水控集團(tuán)基層黨組織發(fā)揮影響力和號(hào)召力的有效載體,成為水控基層單位競(jìng)爭(zhēng)力的充分體現(xiàn)。
四是始終堅(jiān)持鞏固深化巡視巡察,高懸反腐“利劍”。水控集團(tuán)黨委、紀(jì)委創(chuàng)新工作機(jī)制,實(shí)施監(jiān)事會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)“三位一體”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督模式,采取監(jiān)事會(huì)重點(diǎn)監(jiān)督“事”、紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)監(jiān)督“人”、內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)監(jiān)督“賬”的方式,對(duì)集團(tuán)重大決策和執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查,自2017年下半年以來(lái),全覆蓋式對(duì)集團(tuán)物流、物業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行廉政巡察,尤其針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)督查,2019年,為進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),集團(tuán)紀(jì)檢部門與工程建設(shè)單位全面建立黨風(fēng)廉政建設(shè)共建工作機(jī)制,竭力打造清風(fēng)共守的集團(tuán)公司廉政建設(shè)示范點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司工程建設(shè)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉”為目標(biāo),將反腐“利劍”插入工程建設(shè)每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié),合力打造廉潔工程。
旗幟飄揚(yáng)在前,精神鼓舞在先。水控集團(tuán)黨委將一如既往,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展同頻共振,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員和廣大員工克難奮進(jìn),搶抓粵港澳大灣區(qū)建設(shè)機(jī)遇,匯聚集體智慧提出新思路、新方案、新舉措,開創(chuàng)工作新局面,助力珠?!岸蝿?chuàng)業(yè)”。