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論“虛”求“實(shí)”,謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展——珠海水控集團(tuán)召開“解放思想大討論”務(wù)虛會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024年06月17日 瀏覽次數(shù):

6月14日,為期三個(gè)半天的珠海水控集團(tuán)“解放思想大討論”務(wù)虛會(huì)圓滿落幕。會(huì)議緊扣省委“1310”具體部署和市委“1313”思路舉措,圍繞珠海市“十四五”“十五五”發(fā)展目標(biāo)任務(wù),深入分析水務(wù)環(huán)保行業(yè)形勢(shì),謀求企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)煥新之道,為水控集團(tuán)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展集思廣益、凝聚共識(shí)、共繪藍(lán)圖。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王子程主持,集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層管理人員等參加會(huì)議。

務(wù)虛會(huì)期間,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人從“三個(gè)對(duì)標(biāo)(對(duì)標(biāo)職責(zé)使命、對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)客戶需求)”“三個(gè)滿意(公眾滿意、政府滿意、員工滿意)”出發(fā),共同圍繞集團(tuán)發(fā)展“頂層設(shè)計(jì)”和實(shí)施路徑開展主題討論,以虛謀實(shí),務(wù)虛求實(shí),層層聚焦,以實(shí)際行動(dòng)踐行“思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)”。

王子程指出,要提高解放思想、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政治站位,落實(shí)落細(xì)“四大”工作要求,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)解放思想大討論的重要意義和實(shí)踐方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、審時(shí)度勢(shì),打破墨守成規(guī)定勢(shì),沖破思想固化藩籬,深刻認(rèn)識(shí)解放思想對(duì)破解制約發(fā)展難題的積極作用,以思想大解放開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

王子程強(qiáng)調(diào),一是要找準(zhǔn)解放思想助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的正確方向,要弄清楚“我是誰(shuí)”,正確認(rèn)識(shí)水務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),深刻理解珠海在中國(guó)式現(xiàn)代化新征程上的目標(biāo)定位,深入分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢(shì)和存在的突出問(wèn)題,鞏固優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板,履行好國(guó)企職責(zé)使命,加快構(gòu)建與珠海未來(lái)發(fā)展相適應(yīng)的水務(wù)環(huán)境服務(wù)體系。二是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述,及時(shí)跟進(jìn)水務(wù)行業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì),推動(dòng)企業(yè)科技轉(zhuǎn)型。三是要強(qiáng)化智慧賦能,積極參與打造珠?!霸粕现浅恰?,加快推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè),助力企業(yè)管理賦能、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)賦能、客戶服務(wù)賦能。四是要堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展,探索打造集綠色低碳、能源循環(huán)等功能一體的零碳示范點(diǎn),同時(shí)履行好國(guó)企社會(huì)責(zé)任,做好低碳發(fā)展理念和政策宣傳。五是要全面落實(shí)企業(yè)精益化管理,提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)力度,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降本增效,不斷提升員工素養(yǎng),樹立企業(yè)良好形象,實(shí)現(xiàn)向管理要效益,推行落實(shí)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”7S管理體系,助力企業(yè)升級(jí),提升競(jìng)爭(zhēng)力。

王子程要求,要建立健全思想大解放的長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮群策群力作用,及時(shí)梳理工作思路,細(xì)化工作舉措,盡快制定出臺(tái)集團(tuán)的黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展、科技轉(zhuǎn)型、智慧賦能、低碳發(fā)展、精益管理以及全流程成本控制、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為等行動(dòng)方案。要堅(jiān)持“從快、從細(xì)、從實(shí)”的工作作風(fēng),“坐而論道”之后就要“起而行之”,要把“從快”放在首位,做到謀劃要快、決策要快、推進(jìn)要快;堅(jiān)持“從細(xì)”,考慮問(wèn)題要細(xì),落實(shí)要細(xì);注重“從實(shí)”,工作要扎實(shí)、思路要落實(shí)。要以新?lián)?dāng)新作為體現(xiàn)“思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)”的實(shí)際成效,為珠海建設(shè)粵港澳大灣區(qū)重要增長(zhǎng)極、珠江口西岸核心城市、成為中國(guó)式現(xiàn)代化的城市樣板貢獻(xiàn)水控力量。


終審:超管人員
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